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Centre commercial des Caillols |
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| Courrier, Mme Martine VASSAL Métropole Aix-Marseille Provence | |||||||||||||
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Madame Martine Vassal Présidente de la Métropole Aix-Marseille-Provence Le Pharo 58 boulevard Charles Livon 13007 Marseille
Objet : Projet de la ZAC des Caillols
Lettre recommandée avec AR
Marseille, le 16 janvier 2026
Madame la Présidente,
Nous avons pris connaissance, par le biais de documents et de plans, du projet que vous envisagez de mettre en œuvre avec le promoteur ICADE concernant l’actuel centre commercial des Caillols, situé au 81 avenue William Booth, 13011 Marseille.
Ces éléments font apparaître l’implantation d’un établissement de restauration rapide, d’immeubles et d’un parking à proximité immédiate des habitations, ce qui suscite une vive inquiétude et une forte incompréhension parmi les résidents des copropriétés Les Majorettes, le Domaine des Solleillades et les Jardins d’Alba.
À ce jour, aucune information officielle ni aucune concertation n’ont été portées à la connaissance des habitants, alors même que ce projet est susceptible d’avoir des conséquences importantes sur leur cadre de vie, en matière de nuisances, de circulation et de tranquillité publique.
En tant que président du Collectif ZAC des Caillols, je vous demande officiellement la communication du plan de masse du projet ainsi que l’ouverture d’une concertation avec les riverains et leurs représentants, afin que ce projet ne soit pas conduit sans l’avis des habitants directement concernés.
Dans l’attente de votre réponse, que nous espérons rapide, je vous prie d’agréer, Madame la Présidente, l’expression de ma considération distinguée.
Marc MANNELLA Président de l’Association Collectif ZAC des Caillols |
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Madame Martine VASSAL, Présidente de la Métropole Aix-Marseille et Monsieur Nicolas JOLY, Directeur général ICADE préparent le futur projet de la ZAC des Cailols. Sur cette page vous allez bientôt découvrir le projet du futur centre commercial et de la ZAC des Caillols dans son ensemble. |
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| Martine VASSAL | |||||||||||||
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La Métropole s’est engagée dans un projet de requalification majeur d’un centre commercial dans le quartier des Caillols au sein du 12e arrondissement de Marseille. Quels sont les enjeux de ce projet et quel rôle attendez-vous des différents acteurs, publics et privés, mobilisés sur le projet ?
Fortement engagée pour transformer les zones commerciales périphériques, la Métropole Aix-Marseille-Provence a candidaté à l’appel à manifestation d’intérêt national « Transformation des zones commerciales périphériques en 2023 » et a été lauréate sur les trois zones suivantes : Plan de Campagne, la Valentine et les Caillols. Deux plans guides – c’est-à-dire des études stratégiques de programmation de la transformation – sont programmés pour les zones de Plan de Campagne et la Valentine entre 2025 et 2027, les plus importantes en termes de chiffre d’affaires pour la Métropole. Concernant la zone commerciale des Caillols, cette dernière fera l’objet d’une procédure de création de ZAC dans les prochaines années. La requalification de ces zones repose sur une volonté politique forte et la mobilisation de l’ensemble de la chaîne d’acteurs du commerce et de la ville. |
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| Nicolas JOLY | |||||||||||||
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Transformer les entrées de ville : voilà une des missions que nous nous sommes données au sein d’Icade. Ces zones commerciales, 69 % des Français les fréquentent au moins une fois par mois, quelle que soit la catégorie d’âge ou de revenus. Toutefois, ces zones du quotidien, restent encore globalement mal connues. Après avoir publié en décembre dernier un livre blanc sur le sujet, qui retrace notre réflexion et nos convictions sur la transformation de ces zones, il nous a semblé nécessaire de répertorier ces zones, pour mieux connaître leur potentiel de transformation à un moment où le foncier devient une ressource rare. C’est là tout l’objectif de ce baromètre : répondre à des questions incontournables pour les acteurs de l’aménagement. Combien de sites concernés ? Pour quelles surfaces ? Quel potentiel de logements à créer, de foncier économique ? Quelle place pour la nature sur ces sites ? Et in fine, ces zones sont-elles une partie de la réponse à la crise du logement et à la réindustrialisassions ? En partie, nous le croyons.
Avec les équipes de la SCET, qui ont conduit cette étude avec nous, nous avons estimé à 1,6 million le nombre de logements qui pourraient être créés sur ces zones, à 15 000 hectares le foncier économique pour les industries, et 10 000 hectares le potentiel de zones renaturées et d’espaces verts. Cela, en améliorant l’accessibilité par les mobilités douces et en conservant l’attractivité de ces entrées de ville pour les consommateurs, mais aussi pour ceux qui y travaillent. Parce que les acteurs de ces sites y sont favorables à 89 % et que les Français déclarent à 64 % que la construction de ces nouveaux quartiers devrait être une priorité pour les futures équipes municipales. Cependant, la transformation de ces sites fait encore face à de nombreux freins : capacité à porter le projet sur le temps long, difficultés à trouver un équilibre économique, diversité des acteurs concernés, ou encore le risque de concurrence avec le centre-ville. C’est pour cela qu’il nous faut travailler main dans la main avec les élus, et ce dès maintenant. Car nous pensons que les zones de petite ou moyenne taille, ayant 2 ou 3 propriétaires fonciers, pourront être transformés au cours du prochain mandat municipal. C’est pourquoi nous avons associé à cette démarche des associations d’élus, les fédérations du commerce et celles des propriétaires, pour que tous les acteurs de ces zones puissent s’approprier ces travaux et que la transformation de ces zones passe rapidement en phase opérationnelle. Pour y parvenir, nous relevons 4 priorités d’action : d’abord créer des référentiels, des preuves sur des sites de taille modeste et cela à horizon du prochain mandat municipal ; mettre les acteurs de ces sites autour de la table et structurer une gouvernance avec des objectifs communs, sur le temps long ; saisir les opportunités foncières pour créer de l’emploi à travers notamment la création de foncier économique ; enfin, réussir l’alliance du privé et du public à l’échelle de la zone. Car la volonté de transformation est réelle. Pour tous les acteurs. Suppression d’ilots de chaleur, recalibrage des commerces, ZAN (Zéro artifialisation nette), autant de raisons qui font que c’est maintenant que nous devons agir. Pour adapter ces zones à cette nouvelle réalité et répondre à la crise du logement.
Transformer les entrées de ville nécessite de les recomposer ensemble, avec tous les acteurs de la chaine de valeur immobilière, les territoires et leurs habitants. Pour qu’elles soient de vraies opportunités de faire mieux à partir de l’existant et de répondre aux enjeux bioclimatiques, d’aménagement et de population de la ville de 2050. |
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Analyse du futur projet... |
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Bien que les photos ne soient pas d’une grande qualité, nous distinguons bien le futur projet pour le centre commercial des Caillols !
Si l'on analyse la situation actuelle, le foncier du centre commercial, parcelle 228, n'appartient, du moins n’appartenait pas à Barneoud comme on le pensait mais à SUDECO, filiale de Property management, Groupe Casino immobilier, ainsi que les parkings parcelles 104, 105, 106, 109, 112, 159 et à divers copropriétaires, comme le centre médical du Sully. La parcelle 111 appartient à la famille Messeca, les parcelles 86, 163 et 227 à la ville de Marseille, voir plus bas plan et détails parcelles cadastrales.
Pour en revenir à SUDECO, le Groupe Casino immobilier, a cédé au mois de mars 2023 Property management donc SUDECO au Crédit agricole immobilier. Le Crédit agricole assurance à 18,85 % des parts dans ICADE, qui a pour actionnaire principal, la Caisse des dépôts et consignations. Il faut savoir qu'avant de s'appeler ICADE, cette société s'appellera de 1954 à 2003 société centrale Immobilière des dépôts et consignations.
Finalement la Métropole Aix-Marseille devrait acquérir toutes les parcelles, quant au promoteur ICADE, il devrait pouvoir construire le nouveau centre commercial, des logements en copropriétés et sociaux avec places de parkings, en grande majorité souterraines. Le centre commercial devrait, au contraire de l'actuel, être en bordure de l'avenue William Booth face au terminus du tramway, la station essence et la station de lavage doivent laisser la place à un parking de 97 places. |
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Merci à Anne-Claire, Christophe et Bertrand |
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Plan et Parcelles cadastrales centre commercial des Caillols. |
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| Parcelles cadastrales source Mairie 11e et 12e | |||||||||||||
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Le plan interactif du cadastre Geoportail ci-dessous |
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Contact : collectifzacdescaillols@gmail.com |
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